Organiser le travail


En période crise, en tant que dirigeants, vous avez 4 champs d'actions à sécuriser parallèlement :
    Salariés/sécurité/RH/paie & communication interne
    Supply chain, protection des fournisseurs et continuité des opérations
    Suivi régulier de la trésorerie et simulations des comptes / travail sur scénarios
    Marketing / vente / support et communication clients / protection des clients

Les rubriques thématiques de ce chapitre visent à vous donner quelques éclairages sur le maintien en activité et/ou la mise en place du chômage partiel dans vos entreprises.

Pour rappel, le travail sur site est autorisé ,voire recommandé ! Sous réserve :

  • D’impossibilité du télétravail pour le poste de travail concerné  Télétravail  
  • D’application des mesures barrières (distanciation en particulier entre personnels internes mais aussi vis-à-vis des externes)  Protéger ses salariés 
  • De fourniture au salarié de l’attestation employeur (valable tous les jours)
  • Et de l’impression par le salarié de la feuille de dérogation pour le motif de travail tous les jours

Cela dit, il peut être nécessaire de mettre des salariés en chômage partiel. Dans ce cas (et dans ce cas uniquement) :
  • Faire la demande si possible avant la mise en œuvre réelle (possibilité de rétroactivité sur 30 jours, mais essayer de la déposer avant)
  • Attention, ce n’est pas automatique.
  • Vous avez l'obligation de consulter les représentants du personnel (ou CSE) lorsqu’ils existent. À défaut, vous devez informer directement vos salariés
  • La Direccte a pour consigne de répondre dans les 48 h.  Contacts utiles 
  • Le salarié n’a aucune démarche à réaliser